清大商领·集团管控董事长赋能计划

I 课程背景 I

        中国·商领汇学院依托自身优质教育资源，邀请界内实战型专家教授，针对集团企业发展的特殊规律，讲解集团管控运营前沿知识及实战操作。课程设计系统全面，结合国内外企业案例，锤炼企业家的战略眼光、国际视野及集团企业管控之道。帮助每一位有志的商业将星，成功蜕变成运筹帷幄的新商界统帅！中国·商领汇学院成立于2015年，前身为海天商学院发起的中国·商领汇企业家俱乐部，俱乐部是由清华、北大、人大、社科大等高校总裁班同学会发起的高端“人脉银行”与价值分享平台；以互访共赢、互助收益为目的，以资源无限，商机无限为核心，充分利用内部资源创造价值，家人们共同成长、共同收获！

【危机频出】——最近几年像食品行业、医药行业等大型知名企业规模也越来越大，却为什么又危机重重？根据《世界经理人》的最新调查，70.5%的企业缺乏战略管控能力，特别是战略管控的关键点把握不清晰，44.8%的集团无法通过总部职能部门对子公司进行有效管控。之所以产生这样的短板，就是因为这些置身于新商业环境中的企业，还没有捕捉到集团管控的变化，还没有找到有效的协同方法与发掘资源、配置资源的能力。
【迫在眉睫】——随着中国加入世贸组织，企业数量呈现几何级增长，并且加速向垄断方向发展。伴随经济全球化，世界500强基本都已经进入中国，利用他们自身的资本与技术优势，给中国的很多行业带来了灭顶之灾。国内骨干企业已经认识到企业集团化发展的必要性。要与世界500强抗衡，就必须抱团打天下，整合上下游产业，集中优势资源，通过资本运营的方式使企业通过并购、重组，加快名牌战略，方可与世界500强对抗。
【发展机遇】——集团化经营将是世界级企业发展的主流，现代的集团化因信息化和市场化的统一推动，不同于20世纪初的垄断组织，遇到前所未有的不确定性。不确定性带来丰富的多样性，自2001年财富榜排名中国企业进入世界500强11家，到中国2012年财富榜排名，中国企业进入世界500强已经79家，目前已经有5家民营企业跻身世界500强，像三一重工、中联重科、华为等民营企业集团正是抓住了这样的机遇，全球性的快速扩张已经成为代表中国经济腾飞的名片。
I 课程价值 I

——实现集团总部整体价值持续最大化！

课程收益

课程特色

I 教务信息 I