中国人民大学工商管理课程之经营管理团队

　　经营管理团队要以生产经营管理为中心，管理重在理顺，经营重在增强市场实力。

　　管理重在理，而不是管，企业理顺了，自然就能正向发展。

　　经营重在增强市场实力，市场首先要定位清晰，然后做实、做细。

　　企业不需要增强竞争力，而是要增强实力。增强竞争力就会目光对外，为自己树立竞争对手;增强实力则是目光内聚，聚精会神把自己的事情做好。

　　经营管理还要把握“外圆内方”的原则，对外要圆通，与政府、同行等要保持良好关系;对内要严格方正，“丁是丁、卯是卯”，不能一团和气。

　　董事会与经营团队既要分工，又要融合在一起，只有两个团队密切配合，才能创造出巨大的社会价值。

　　课程链接：中国人民大学实战型工商管理高级研修班简章

　　课程报名：李主任 13911555994