人民大学工商管理班谈企业管理的两权分离

　　两权分离是建立现代企业制度的必然要求。两权分离可以让董事会与经营团队明确分工，既各司其职，又密切配合，更利于企业的生存与发展。

　　董事会要以战略发展为中心，要重点把握好以下两个原则。

　　1.社会原则

　　企业是社会的，要立足于社会，企业战略首先必须符合社会需求。其次，企业战略必须利人利己才具有可行性。最后，战略实施以企业文化为保障，因此，董事会必须是企业文化的倡导者与率先践行者。

　　2.生存原则

　　生存是企业的第一要务，只有先解决了生存问题才谈得上发展。董事会决策应以企业生存为基本点，在保证生存的前提下进一步拓展发展空间。头脑发热是企业决策者的大忌，特别是在企业兴旺发达的时候。如果决策者不时时用“生存原则”来提醒自己，就很容易犯致命性错误。

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