人大工商管理课程：中层必须掌握的授权艺术

不懂得授权艺术的中层，会让自己陷入无意义的忙碌之中而无法自拔，相反，那些掌握授权艺术的人，则能使管理化繁为简、化忙为闲、化紧张为和谐。可以说，授权艺术的全部内涵和奥妙在于：做什么?让谁做?怎么做得更好?

所以，中层领导必须学会授权，掌握授权艺术。一般说来，授权的好处有以下几个方面：

第一，可减少工作负担，使中层领导不被烦琐事务缠身，以便集中精力处理更重要的事情;

第二，正确授权是对下属的一种信任;

第三，能够调动下属的积极性，合理的授权是一种激励方式;

第四，有利于中层领导发现人才、锻炼人才、培养人才;

第五，合理授权有利于团队建设;

第六，正确授权有利于避免中层领导独断专行，降低错误决策的风险，减少错误决策的发生，甚至能减少错误决策造成的损失。

总之，授权是中层领导必备的一种管理技能，而合理的授权是评判中层是否优秀的标准之一。韩非曾经说过：“上君尽人之智，中君尽人之力，下君尽己之能。”借用到这里，可以这么说：优秀的领导会运用授权激发员工的最大潜能做事;次等的领导只会尽己之力;而一个不懂得用授权来激励员工积极性的领导，到头来其能力总是有限的。所以，作为一名中层领导要掌握一定的授权艺术，只有这样，才能让自己即使身在高尔夫球场上谈笑风生，也同样能让部门、公司高效益运转。

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人民大学实战工商管理总研修班

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李主任 13911555994